“越来越多的公司拥有资金和成熟的渠道，但缺乏速度或创新议程，相比之下，初创公司现在获得了大量资金。它们之所以能够打破现状，是因为消费者可能喜欢直接访问并决定这样做。这种张力创造了创新的解决方案和新的商业模式。”

随着世界和行业的快速发展，FEI向其备受尊敬的演讲教师询问他们在水晶球中看到了什么，他们如何看待世界的变革，以及他们认为创新趋势的方向和机遇在哪里。

我们创新转型系列的下一位思想领袖是首席科学家和技术副总裁Kimberly-Clark, Pete Dulcamara。

你认为创新产业的未来如何?

正如杰克·韦尔奇所说，“当外部的变化速度超过内部的变化速度，终点就在附近”……我想补充一句，“而变化的速度再也不会这么慢了!”创新的未来要求我们“从洞察力转向远见”，“从“需要知道”转向“需要分享”，“追求速度而非完美”。

你认为创新者的下一个重要想法是什么?

这就是我所说的“以人为中心的创新”，它是通过利用指数技术、21世纪的商业模式和对人类需求的移情理解，以经济上可行的方式解决人类最大的问题。

你看到了哪些机会?

在K-C，我们拥有丰富的历史，将消费者的洞察力转化为更好生活的必需品，这促使我们发明了8个主要消费产品类别中的5个。我们的创新产品包括面巾纸、纸巾、厕纸卷、女性护垫和一次性训练裤。近150年来，我们减轻了尴尬，让消费者更好地掌控自己的生活。让我们在20世纪取得成功的东西，不会支撑我们在21世纪继续前进。我们今天的商业模式主要是通过出售原子来产生收入的产品;也就是说，从向更多的人出售更多的实物商品到赚取更多的钱。

在本世纪，我们看到商业模式的兴起，从出售原子到从比特/字节、基因和神经元产生收入。今天，材料科学(原子)、信息技术(比特/字节)、生物技术(基因)和神经科学(神经元)的融合驱动着消费者需求、业务增长和市场资本化。在K-C，我们正在拥抱纳米技术、人工智能、基因组测序、先进机器人、区块链等指数技术，以改变我们的增长方式，在引领我们前进的激进创新中生存下来，并实现我们的承诺，在生活必需品方面引领世界，让生活更美好。

你认为创新产业的未来如何?

创新似乎因时代的不同而有不同的定义，例如，对于汽车来说，它是从蒸汽到内燃再到电动。创新的未来是为了创新去设计，因为创新创造未来。预测预言的来源是具有讽刺意味的。当企业创新与初创公司资助的创新之间存在着距离。越来越多的公司拥有资金和已建立的渠道，但缺乏速度或创新议程，相比之下，初创公司现在获得了大量资金。它们之所以能够打破现状，是因为消费者可能喜欢直接访问并决定这样做。这种张力创造了创新的解决方案和新的商业模式。

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